Door de introductie van IFRS 15 in 2018, hebben vele beursgenoteerde organisaties zich moeten aanpassen om deze nieuwe standaard correct, maar zo pragmatisch mogelijk te implementeren, zo ook Tele2.

Jeroen heeft als project leider en als functioneel team lead er zorg voor gedragen dat Tele2 Nederland op tijd een IFRS 15 oplossing heeft kunnen implementeren en daarmee Tele2 compliant heeft gemaakt met deze nieuwe internationale rapportage standaard.

Tele2 Nederland heeft vanaf het begin vrije keuze gehad in de te gebruiken systemen voor het berekenen van de veelal complexe IFRS 15 berekeningen. Aangezien Nederland niet dezelfde systemen gebruikte als de andere Tele2 dochterbedrijven, diende Nederland op eigen initiatief er zorg voor te dragen dat zij voor de jaarrekening 2018 zouden voldoen aan de IFRS 15 standaard.

Hierbij diende zowel het consumenten als het zakelijke segment voor mobiele en vaste diensten te worden ingericht. Er moesten afwegingen en keuzes gemaakt worden welke bronnen, data base en IFRS 15 applicaties voor Tele2 het beste van toepassing zouden zijn. Het was dus een project met veel vrijheid, waar alles nog vanaf het begin opgezet moest worden.

Jeroen heeft met een zorgvuldig samengesteld team wat tijdens het project nog wel een paar keer van samenstelling is gewijzigd, deze mooie opdracht met tevredenheid mogen uitvoeren. Nu de oplossing al bijna 4 jaar zonder significante wijzigingen en incidenten opereert, kan toch zeker wel van een succesvol traject gesproken worden, met grote tevredenheid van de opdrachtgever.