Team lead voor een greenfield project om een geïntegreerde totaal oplossing te ontwikkelen, ingericht met nieuwe tools, tbv noodzakelijke IFRS 15 implementatie.
Team lead voor verbeterde besturing door ontwikkeling van geïntegreerde totaal oplossingen/rapportages, gebaseerd op nieuwe strategische ontwikkelingen en keuzes.
Ontwikkeling en verbetering van allocatie, rapportage, budgetering en planning modellen. Analyse van ROI’s, trends, financiële and non-financiële KPI’s.
Inrichting van alle financiele processen en rapportages net na oprichting van Simyo, gebaseerd op snelle groei en beheersing van risico's, zoals fraude.
Opzetten van de vaste activa administratie en processen, met als doel voldoen aan audit vereisten en creëren van inzichten in grote renovatie projecten voor om- en verbouwen alle vestigingen naar nieuwe huisstijl.