Bij KPN Wholesale Mobiel, heeft Jeroen de Finance Director van de bedrijfseenheid meerdere jaren bijgestaan als ad interim business controller. Hij heeft hier veel geleerd van business en financial control in de praktijk voor zowel B2C als B2B markten, maar met name ook van de telecom markt.

De nieuwe eenheid was een samensmelting van consumenten merken Simyo en Ay Yildiz en de wholesale merken van KPN en Telfort, waar Jeroen als eerste business controller gevraagd werd door de Finance Director van de nieuwe eenheid. Dat betekende dus werken met "Chinese walls" (scheiding tussen wholesale en retail), ondanks dat naar hoger management geïntegreerde rapportages vereist waren.

In deze tijd lag de uitdaging vooral in het juist interpreteren van de verschillende markten en producten aangezien er een grote hoeveelheid informatie binnen kwam. Die heeft Jeroen met zijn collega's in de loop van de tijd weten vorm te geven om de nodige diepte analyses te kunnen maken om uiteindelijk weer beter te kunnen forecasten en budgetteren.